Evaluer les compétences comportementales : focus sur la méthode TMA
Soft skills et évaluations
Quatre & Associés maîtrise trois solutions pour évaluer les “soft skills” (compétences comportementales) et ainsi répondre différemment selon votre contexte : la méthode TMA, Assessfirst et Arc en ciel DISC. Cet ensemble d’outils est complémentaire. Certains sont plus performants pour accompagner les équipes de vente, compléter des profils d’équipes, d’autres pour détecter les hauts potentiels, “outplacer” les cadres, sécuriser les mobilités ou encore garantir les recrutements.
La méthode TMA
La Méthode TMA (Talent Motivation Assessment) est une méthode complète. Plus qu’un simple ensemble d’évaluations, elle permet l’état des lieux des préférences comportementales des individus au travail à un moment T, une évaluation à 360°et une cartographie des possibilités de développement des soft skills.
Les points forts de la Méthode TMA : Elle caractérise l’environnement nécessaire à l’épanouissement de l’individu et elle identifie les déformations comportementales dues à un environnement inadapté.Le but est d’identifier les environnements à privilégier capables de satisfaire les préférences comportementales indispensables au développement de la personne et à sa performance in fine.
Elle est utilisée pour les recrutements, l’accompagnement des hauts potentiels, la mobilité interne et externe, l’analyse des performances des équipes…
AccessFirst
AssessFirst est une solution utilisée principalement pour évaluer le potentiel des personnes en contexte professionnel, c’est aussi un outil prédictif pour le recrutement. Elle s’appuie sur l’étude de 3 facteurs clés au moyen de 3 questionnaires : le questionnaire BRAIN (ce qu’elles veulent faire : les moteurs, les motivations et les besoins fondamentaux), le questionnaire DRIVE (comment elles se comportent : la personnalité et les comportements au travail) et le questionnaire SHAPE (quels sont leurs potentiels de développement et les points de vigilance à observer)
La solution proposée par Assessfirst s’applique à de nombreux besoins en entreprise, notamment le recrutement, le coaching, le développement personnel et les ressources humaines.
Arc En Ciel DISC
Arc En Ciel DISC est une méthode développée à partir de trois sources : les travaux de Carl Jung sur les types psychologiques, la théorie DISC de William Marston ainsi que les travaux d’Eduard Spranger sur les motivations. Très opérationnelle, elle se concentre sur la relation humaine entre deux individus ou entre un individu et divers interlocuteurs. Elle fait de la dynamique interpersonnelle un véritable levier pour atteindre différents objectifs.
Ainsi elle s’applique bien sûr à la synergie d’équipe, au management, au coaching, aux ressources humaines. Elle rencontre également un succès notable dans la gestion du stress et la relation commerciale.
Retrouvez tous les accompagnements aux entreprises et institutions que propose l’agence Quatre & Associés : management de vos talents, mobilité interne ou encore outplacement.