L’accélération générale, du monde, du secteur économique et des multiples transformations ne vous laissent aucun délai pour passer à l’action. C’est la raison pour laquelle votre entreprise a besoin d’une agence comme Quatre & Associés pour prendre du recul et bénéficier de compétences spécifiques.
Devenir toujours plus agile : votre entreprise doit poursuivre sa mue et devenir toujours plus agile. Votre service RH a-t-il besoin de soutien pour embarquer les collaborateurs ? Leur apprendre la coopération et le travail transversal ?
A-t-il besoin de penser et pratiquer autrement la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences pour anticiper les nouveaux métiers et ceux qui disparaissent ?
Incarner la RSE et développer positivement votre marque employeur : le choix de votre entreprise par les nouvelles générations et ses talents n’a jamais été aussi conditionné par votre politique RSE.
A ce titre, votre service RH cherche-t-il à améliorer ses pratiques de mobilité externe ? Souhaite-il se séparer d’un cadre supérieur ou d’un senior ? Ces phases délicates exposent votre marque employeur, l’accompagnement doit incarner les valeurs que vous défendez.
Notre regard extérieur et nos 20 ans d’expérience nous donnent la légitimité pour remplir ces missions.
En choisissant notre équipe vous bénéficiez de :
+ 100
ans d'expérience RH additionnée
16
Kms d'altitude sur vos problématiques
+ 172
milliards de neurones en + pour vous
Nos offres
UNIVERSITÉ D’ENTREPRISE
Les métiers évoluent vite et certains subissent les tensions d’un marché de l’emploi hautement concurrentiel. Certaines compétences sont déterminantes pour votre activité, soit parce qu’elles sont indispensables à l’atteinte de vos objectifs, soit parce qu’elles incarnent votre positionnement, l’image de votre marque et votre réputation. Maîtriser la transmission des compétences c’est garantir l’avenir de votre secteur et de votre organisation. La création d’une université d’entreprise nourrira votre autonomie, votre agilité et votre culture d’entreprise.
Pour répondre à ce contexte, vous avez comme pistes de réflexion :
- Anticiper la dynamique des métiers de votre entreprise
- Déployer et valoriser les savoir-faire spécifiques à votre entreprise
- Développer la pratique du mentoring intergénérationnel
- Renforcer votre marque employeur
Notre savoir-faire
01
Analyse des métiers
Identifier l’émergence, l’évolution et la disparition des métiers.
02
Détermination de la stratégie de l’université
Segmenter les besoins en formation et choisir le format adapté (formation initiale et/ou continue).
03
Accompagnement à la création de l’université
Choisir le cadre juridique opportun intégrant les contraintes existantes et construire les processus organisationnels.
04
Elaboration des programmes de formation
Mettre en œuvre l’approche pédagogique par les compétences, recruter et former les futures équipes.
Notre méthode
A partir de la cartographie des métiers et des entretiens professionnels nous identifions : l’obsolescence des compétences, la nécessité de leurs évolutions et l’identification des compétences nouvelles à acquérir. Nous construisons ensuite, avec les équipes RH, des parcours spécifiques selon les besoins révélés. Nous analysons les offres de formation présentes sur le marché pour déterminer les programmes spécifiques à bâtir.
MOBILITÉS EXTERNES
Vous pratiquez une gestion des Ressources Humaines dans le Respect de la politique RSE de votre entreprise et vous avez besoin de vous séparer d’un collaborateur et de vous assurer de la suite de sa trajectoire professionnelle. L’équipe de Quatre & Associés offre à votre cadre supérieur un accompagnement personnalisé.
Notre savoir-faire
01
Création d’une alliance
Établir une relation privilégiée au premier rendez-vous, prendre en charge l’état d’esprit général et les émotions liées à la situation.
02
Evaluation des compétences comportementales
Identifier les préférences comportementales de la personne et mettre en perspective l’environnement de travail idéal.
03
Gestion de la période transitoire
Accompagner au long cours la personne dans l’acceptation de cette période de transition. Transformer la transition en opportunité.
04
Repositionnement professionnel
Réaliser le storytelling professionnel de la personne, repositionner le projet à venir et mettre en œuvre la stratégie de recherche d’emploi.
Notre méthode
Nous accompagnons professionnellement votre collaborateur jusqu’à la concrétisation de la première période d’essai. Notre approche se différencie par notre capacité à exercer « une maïeutique » autrement dit à révéler la personne à elle-même. Grâce à la complémentarité de nos compétences, nos accompagnements se caractérisent tous par la transformation d’un sentiment d’échec en un formidable tournant professionnel.
Seconde partie de carrière
Votre entreprise s’attache à accompagner la seconde partie de carrière de vos cadres supérieurs seniors. Vous cherchez une solution créative et innovante pour enrichir encore leur trajectoire professionnelle. L’équipe de Quatre & Associés a développé un processus de repositionnement professionnel spécifique aux seniors.
Notre savoir-faire
01
Création d’une dynamique de changement
Accompagner les seniors à entrer dans la projection de leur seconde partie de carrière.
02
Repositionnement professionnel
Identifier les différentes possibilités concrètes et accessibles, tenant compte des contraintes individuelles et de contexte.
03
Gestion de la mobilité interne ou externe
Mettre en œuvre le projet professionnel retenu (choix du nouveau département ou de la nouvelle entreprise).
04
Gestion de l’intégration
Accompagnement du senior et de l’équipe accueillante pour garantir la réussite du transfert.
Notre méthode
Grâce à l’animation de workshops de réflexion tournée vers l’avenir et à leur dynamique collective, nous révélons les possibles de chaque senior. Le processus d’essaimage élaboré par Quatre & Associés et éprouvé par plusieurs missions pilotes (lien vers article dédié) est au cœur de notre méthode.
PERFORMANCES RH
La concurrence économique vous demande de développer ou de maintenir la performance de vos équipes. Le rapport de force talents/employeurs est aujourd’hui inversé, la mise en place d’une stratégie de fidélisation est un incontournable. Quatre & Associés accompagne votre service RH pour identifier les réponses à la volatilité des nouvelles générations et leur quête de sens.
Notre savoir-faire
01
Construction de parcours de carrière individualisé
Identifier les possibilités d’évolution concrètes à partir d’entretiens individuels spécifiques.
02
Elaboration de programmes spécifiques
Repérer le potentiel des talents et mettre à leur disposition les programmes élaborés.
03
Mise en œuvre des programmes spécifiques
Articuler les étapes du programme et animer les workshops de bilans et de transition.
Notre méthode
Nous réalisons une évaluation de 360 degrés pour évaluer les compétences comportementales et métiers des hauts potentiels.
En collaboration avec l’équipe RH, nous élaborons les programmes spécifiques tenant compte des objectifs stratégiques de l’entreprise.